觀念平台-全球產業供應鏈的解構與重構

「短鏈革命」議題引發各方議如何設立公司論,朱雲漢教授為文論及短鏈:「貿易戰爭如真正開打,表面上看來是中國大陸受害,其實是整個東亞供應鏈受害。…美國本身也會受害,成千上萬的消費品將因此而漲價,使所有消費者受害。」這波源自上個世紀全球化持續享受亞洲製造紅利的框架,走到了轉型的關鍵時刻。但從二彰化會計師推薦戰後延續到第三次工業革命的離岸產銷模式,亞洲貢獻了人口紅利與環境紅利,嘉惠了全球的財貨供給,演進到目前逆全球化的大國博弈所觸動的在岸產銷模式,實體供應鏈的確在縮短中,台商在佈局之前,需要瞭解另兩個趨勢:數據鏈變長了,以及產業聚落變形了。

實體供應鏈中,工廠到工廠、工廠到倉儲、倉儲到批發零售,物流的成本絕不在工廠廠房內發生的成本之下。一年多前,國際海運一片愁雲慘霧,一方面肇因於有效需求不振,另外的因素造成韓進海運宣布破產、我國交通部紓困等一系列新聞的蔓延,已隱約透露出一些廠商國際佈局與供應鏈變動的端倪。近期又加上川普掀起貿易大戰的政策介入,加速了離岸到在岸的佈局發展。

此外,永續與低碳的訴求,尋覓包容式增長模式,兼顧經濟發展與生態能源間的平衡,更為在岸模式增添了道德價值。對於運輸物流的碳排放越來越敏感,固然有所謂運具輕量化所帶動的複合材料應用,或對於新型燃料的開發,供應鏈上物流成本的降低已是大勢所趨,以數據鏈輔助多點跨廠區、跨國界的在岸佈局帶來至少三重好處:低碳、彈性、機敏。

此些趨勢對台灣中小企業的重要性,尤其顯著!中小企業資源有限,建廠與發展往往是循序漸進,有多少盈餘轉投資就買多少設備、蓋多少工廠,逐步進行的投資建廠,機器設備也淪為八國聯軍的拼裝部隊。此一舊模式中的劣勢,在雲端化流程控制的技術許諾中,將設備保養維護、先進製造排程、品質工程優化等傳統營運技術結合數據可視化與人工智慧應用,若有效結合數據控制的決策支援系統,多品牌控制器或多廠區製造的管理障礙,並一舉突破各國制度所設置的重重貿易障礙。中小企業貼近、滿足市場需求的產銷活動,比之前面對集中化的巨型工廠,規模競爭的成本結構無奈,新時代賦予中小企業更多的可能,值得結合科技趨勢與時俱進,癥結在於資源從何而來?

從人力銀行統計資料顯示上述會計相關人員會計系出路薪水上班族平均落在28K~58K,社會新鮮人會計系出路薪水落在29K~38K,大學會計系出路成立公司流程與碩士會計系出路畢業薪水是有差異性,大學畢業社會新鮮人會計師推薦出路薪水平均約29K~33K、研究所碩士畢業社會新鮮台北市會計師人會計系出路薪水平均約34K~38K,因此可以了解到讀了研究所在於社會新鮮人起薪部分,學歷上是有加值效果,但別忘記起薪只是個開始因此不論你是大學畢業或是研究所畢業,身為會計系畢業的你都已經在職場上具備極佳競爭力。會計是全世界商科的共同語言,也是商學相對紮實和難學的科目,若是想往其他商科領域發展,例如投資銀行、財務領域等,學習會計肯定不吃虧,甚至可以說是非常有優勢。巴菲特爺爺曾強調:「財務會計是商業世界通用的語言,先懂會計,才會看懂資產,然後才有投資,不懂財報千萬別投資。」

其次,台灣中小企業群聚的競爭優勢,在實體供應鏈縮短的趨勢下,如何尋覓在岸模式所在市場當地的協力聚落,並以數據鏈串接產銷活動,是中小企業下一波尋求國際競爭力的關鍵。美國祭出一波波政策吸引供應鏈返美之際,當地供應鏈的結構仍屬鬆散、不健全,值此任何供應鏈重組階段的陣痛階段,以最先進的經營思維、最務實的數據架構,迅速建構台灣在貼近市場(或其它欲佈建切入的市場)當地的供應聚落,因為供應鏈在國際之間的確變短了,但供應鏈在當地聚落中的活動卻變頻繁、密切了。加上數位控制的產銷流程沖激,供應鏈的結構出現了四十來最激烈的變化!

對此,大企業在供應鏈解構與重構過程中,以旗艦之姿引導各級艦艇轉進;與大型旗艦廠商配套的各級中小企業在選址上也落得輕鬆,不用自己傷腦筋!不過,若加上智慧製造或數位供應鏈因素,跟不上數位轉型步伐的中小型供應鏈廠商會不會就此被捨棄?這是值得警惕與因應的。中小企業若要主動出擊,在國家政策與金融資源的有效奧援下,掌握在美國的新興工廠發展契機(沒看錯!美國在接下來的一段時間會有許多新興工廠被興建),以因應短鏈產銷的在岸模式需求。一片片以台灣廠商為核心建構的產業聚落將不再出現於亞洲,而是美國或其他高築貿易藩籬的魅力市場。大企業與中小企業有不同對策,一方面跟著郭董大賺美國政策紅利,一方面卻要根據各自資源條件,重新擘劃下一代的供應鏈策略。

複雜,標記了這個世代國際競爭的特徵。洋蔥式的策略分析需要對於各層變因有效掌握,同時能細膩地抽絲剝繭、梳理出具體可行的執行方案。產業內生的競爭力是廠商無可規避的,外部條件的形塑則為政府的天職,在公私協力中展現的「國家隊」才能協助廠商安然走過這波短鏈革命的衝擊;無論國際佈局如何,台灣產業才能一舉登上另一波結合數位趨勢的競爭力高峰。

成立一間公司,我們可能會有許多大大小小的疑問,例如資本額太低會造成甚麼原因?獨資合夥有無資本額限制?公司申請的資本額可以登記除了現金以外的財產方式嗎?資本額需要經過會計師查核嗎?資本額要放多久才能動用?資本額的申報登記總額比較高,實收的資本額外補齊是可以的嗎?公司名稱的取名需填入幾個?營業登記申請要到哪個處所?公司大小章需要攜帶嗎?統一發票申請是在營業登記之前嗎還是營業登記辦理完才去申請發票開立呢?我想如果你沒有把成立公司流程的業務交由會計師事務所,這些問題都必須自己藉由網路資訊,或是經濟部公開資訊去了解,也可能是臨櫃詢問等等,但如果有交由專業的會計師事務所處理這些事務,那在成立公司流程中會變得更順利,而你也只需要詢問會計師就可以將以上的問題獲得解答,當下也能馬上進行更動並執行。像是其中資本額後續補齊,如果你是有限公司,必須注意只要登記了資本總額,就要有實際的資金到位,否則會有「公司負責人各處5年以下有期徒刑、拘役或科或併科新臺幣50萬元以上250萬元以下罰金」,像這樣的細節跟嚴重性,可不是我們能承擔的,在處理公司事務時要更加小心注意,避免觸法。

我本身是一名記帳士,我自己創業接案,我固定每周四早上7點會去參加商會的餐聚,一般會參加的都是企業的經營管理者、創業者,其實這就是一個可以互項分享資訊的平台,當彼此有什麼需求就可以互相介紹,快速去解決對方企業所面臨的問題,隨時都可以找到你想要的貴人,客戶就是在這樣的日常交流當中逐漸培養出信任感,最後才能打造出好口碑,讓客戶替你介紹客戶,可以省下更多廣告行銷費用,而且透過商會認識的客戶誠信都很好,畢竟大家彼此都認識,如果今天有人故意耍手段,或者故意欠款等事,很快就會傳開,進而就不回有廠商願意與他合作或給予更多的資源情報,而且在我參加這麼久的經驗,企業大老闆某部分在意的都不是你的社會地位,而是你能不能夠在第一時間去提供服務,能夠心思細膩、思考周全的去解決他們在經營上的困擾,有時候反而是我們這群記帳士讓他們這些企業大老感覺很親切,服務很周到,我們可以從許多數字給予寶貴且有用的營運管理建議。在這競爭力強的時代,我們不能只會自己會計領域內的事情,還要懂得行銷自己,品牌公關,打造企業經營的專業形象,如果你是經營記帳士事務所,也應該要去嘗試整合會計師事務所、地政士事務所、律師事務所、行銷整合公關,來給你的客戶提供更全方位的整合性服務。